所謂“清倉”并非最優選擇，中國房地產也遠未到“清倉”時刻，倒是房地產要踏實轉型來提升自身競爭力已是刻不容緩。

5月1日晚間，中渝置地發布公告稱，公司的間接全資附屬公司以11.35億英鎊（約合人民幣101億）現金買下英國倫敦金融城最高樓利德賀大樓全部股權。作為曾經的重慶首富，張松橋一直跟隨李嘉誠的步伐，甚至做得更為徹底，據其2016年報顯示，目前中渝置地在中國內地已經“一寸不留，全部賣完了。”因而，此次報道紛紛將張松橋稱為“重慶李嘉誠”。

綜合目前公開資料，張松橋不過是“清倉內地項目和土地”，又到英國倫敦買了一棟摩天大樓而已，然而，將這一舉動置于當前金融收緊、樓市調控政策不斷加碼等背景疊加之下，我們不禁要問，房地產業到了“清倉”時刻嗎？

引發中渝置地“清倉”的根本原因，在其年報中寫得很清楚：約于兩年前已預見中國二線城市物業市場的不明朗情況及風險，以及中國經濟疲弱的趨勢，便決定重整其業務策略，帶領公司發展跨越中國地域。

就像對李嘉誠更早的內地地產拋售之舉是否明智的議論一樣，中渝置地從2015年開始的內地出售物業計劃，畢竟錯過了去年一波“暴漲”獲利的機會，其“重整業務策略”行為是否能讓張松橋獲得“李嘉誠”美譽更是見仁見智。

不過，“中國經濟疲軟”的判斷倒更多只是說辭。國內房地產是一個“政策市”，在經濟疲軟的時候因為貨幣寬松等，獲得了“暴漲”機會。而當前經濟回穩，加之房貸收緊等嚴厲調控政策，房地產業則反而遭遇前所未有的“寒流”。

客觀地說，中渝置地認為“風險”并非空穴來風。周小川等人前不久對房地產調控使用了“防止房地產泡沫”字樣，這與之前“抑制房價過快上漲”有著本質上的不同，這表明我國房地產在局部地區可能或已出現泡沫的情況。正因風險暗藏，中央從去年開始強化“房子是用來住的，而不是用來炒的”的指導思想。中共中央政治局4月25日召開會議再次強調，要加快形成促進房地產市場穩定發展的長效機制。

這些都表明，“房地產市場穩健發展”仍是我國當前大方向，一系列“限”字政策是為了更健康穩健的房地產市場，而不是遏制房地產市場發展，以去杠桿為特征的金融風險防控，也是基于牢牢守住不發生系統性風險的底線。

說到底，房地產無論是商業或是住宅，都離不開人口規模，中國作為世界上人口最多的國家，加上“偏好于購房”等特點，中國依然是世界上最大的房地產市場。嚴格來說，以前不叫做房地產市場，而是“種房子”，只要憑膽量、甚至是不正當的官商關系，瘋狂拍買到建房土地，傻子都能蓋房子賺錢。顯然，這樣的“投機市場”已經過去了，今后的房地產必然進入品牌、品質、融資能力、市場判斷等一系列復雜的企業經營管理能力博弈階段。

應該說，相比歐美成熟的房地產市場而言，這個發展空間還很大，某種意義上，中國房地產將進入綠色、智能、宜居等“智”造階段，而不是以前的“制”造。換言之，中國房地產業遠沒有到“清倉”時刻，而是“大浪淘沙留是金”的階段，轉型升級后依然空間巨大。

此外，房地產業不僅僅是蓋房子等鋼筋水泥產業，更是一個上下游產業鏈很長的服務業，比如物業管理、社區醫療及健康、社區教育等等。而我國大型房地產如碧桂園等，都已經在教育、醫療等領域進行拓展，并找到新的奶酪。這些圍繞社區發展的產業，是今后很長一段時間我國增長潛力最大、最為持久的產業，房地產進入有著先天優勢。同時，我國還是全球最大的存量房交易即二手房市場，這也是萬科等重金入股鏈家的重要原因之一。

實際上，所謂中渝置地“清倉內地項目”并非出于英鎊、物業增值等“投機因素”，而是在于其自身經營能力的提升。英國房地產市場比中國更嚴峻，今年3月英國平均房價兩年來首次小幅下跌；倫敦成交價格下降，倫敦價格指數跌至2009年2月以來最低水平，這意味著3月代理商數據中成交價格下降；樓市平均租金六年來首次下降。

如此來看，所謂“清倉”行為并非最優選擇，中國房地產也遠未到“清倉”時刻，倒是房地產要拋棄固有的“炒房炒地”思維，踏實轉型升級來提升自身競爭能力已是刻不容緩。